Het recht om te leiden.

handreikend

Bekijk jij en  je bedrijf iedereen als een individu met zijn eigen gebreken en talenten?
Het kennen van ieders drijfveren, hun ambities, hun stijl en hun waarden laat toe om iedereen persoonlijk te benaderen zodat we hun kunnen mobiliseren en hun betrokkenheid kunnen stimuleren.

Verzorgen we onze communicatie.
Brengen we boodschappen op aangepaste wijze zodat deze dezelfde impact hebben op het ganse team?

Hebben we onze verwachtingen scherp gesteld naar het team en ieder individu?
Krijgen zij de nodige feedback om zichzelf te verbeteren?

Hebben we als bedrijf en als leider een zicht op onze eigen waarden en drijfveren en hebben we geleerd hoe om te gaan met ieder individu binnen ons team?Werken we aan het ontwikkelen van de talenten binnen de groep en aan het creëren van nieuwe leiders?

Het recht verdienen om te leiden houdt in dat leiders en managers rekening houden met deze en andere gerelateerde zaken en constant advies en informatie vergaren om beter te worden. Je kan moeilijk leiding geven tot wanneer je de kennis en houding verworven hebt om dit te doen.

Heb jij al een actieplan om een betere leider te worden. Zit je met vraagtekens?

Meer weten, neem contact met ons op via deze link.

Het sansoka team

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>